Hi. Ich bin John.

Ich bin Agile Leader, Mathematiker und Evangelischer Theologe. Ich komme aus dem Pott, tanze und tauche und mit Transformation kenn‘ ich mich aus.
Ich begleite Unternehmen, Stiftungen und Vereine genauso wie die öffentliche Verwaltung auf ihrer Reise der Transformation mit meiner Expertise, Agilen Methoden und Frameworks.
Mich reizt der Lernprozess und Erfolge in komplexen Umgebungen zu feiern.

Lasst uns starten!



Mein Ansatz zur agilen Transformation

… geht über die Implementierung von Methoden hinaus. Es geht um den Menschen im Zentrum seines Wirkens. Es geht darum, eine Kultur zu schaffen, in der kontinuierliches Lernen, Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit im Vordergrund stehen – eine Kultur, die bereit ist, Risiken einzugehen und aus Fehlern zu lernen.


Mensch dahinter

Hi. Ich bin John.

Ich bin Agile Leader, Mathematiker und Evangelischer Theologe. Ich komme aus dem Pott, tanze und tauche und mit Transformation kenn‘ ich mich aus.
Ich begleite Unternehmen, Stiftungen und Vereine genauso wie die öffentliche Verwaltung auf ihrer Reise der Transformation mit meiner Expertise, Agilen Methoden und Frameworks. Mich reizt der Lernprozess und Erfolge in komplexen Umgebungen zu feiern.

Mein Ziel ist es, Organisationen und Teams zu befähigen, ihre eigene agile Reise zu beginnen und zu meistern, indem ich mein Wissen und meine Erfahrungen teile und sie auf ihrem Weg unterstütze.

Indem ich in der agilen Transformation diese einen besonderen Fokus auf das gemeinsame Lernen lege und die Werte Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut vertrete, helfe ich Teams, über den Tellerrand hinaus zu denken und Lösungen zu entwickeln, die wirklich einen Unterschied machen.

Was treibt mich an?

Seit ich denken kann, engagiere ich mich und es zieht mich immer wieder in nationale und internationale Austausche und Programme. Immer mit dem Fokus: Wie gestalten wir Dialog und wie können wir voneinander lernen? Mein Netzwerk spannt sich dabei um die ganze Welt. Seitdem verwirkliche ich leidenschaftlich agile und interdisziplinäre Projekte in interkulturellen und crossfunktionalen Teams auf nationaler und internationaler Ebene.
Wie schaffen wir es den gemeinsamen Austausch zu födern, aufeinander einzugehen und uns auf ein Ziel zu verständigen, um dieses anschließend zusammen zu erreichen? Wie gehen wir mit Veränderungen um? Wie können wir wertvolles für uns und für andere produzieren? Und wo fängt man an?

Meine Zertifikate

Auf meinem Weg zur agilen Exzellenz sind Zertifikate nicht nur Nachweise meiner Fachkenntnisse, sondern auch Wegweiser, die mir helfen, meine Rolle in einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld zu definieren und zu verfeinern.

Scrum Zertifizierungen
"Logo des Professional Scrum Master I (PSM I) Zertifikats, symbolisiert agiles Projektmanagement-Wissen und Fachkenntnisse. Steht für grundlegendes Wissen in der Scrum-Methodik."

Professional Scrum Master I (PSM I):
Dieses Zertifikat bestätigt meine grundlegenden Kenntnisse der Scrum-Prinzipien und -Praktiken, die für die Rolle eines Scrum Masters unerlässlich sind. Es zeigt mein Verständnis dafür, wie man ein Team führt, effektiv mit ihm kommuniziert und es zum Erfolg innerhalb des Scrum-Frameworks leitet.

"Logo der Professional Scrum Master II (PSM II) Zertifizierung. Symbolisiert fortgeschrittene Fähigkeiten und tiefgreifendes Verständnis im agilen Projektmanagement. Steht für erweiterte Kenntnisse und Praxis in der Scrum-Methodik."

Professional Scrum Master II (PSM II):
Eine Vertiefung des PSM I, dieses Zertifikat signalisiert fortgeschrittene Kenntnisse und ein tiefgreifendes Verständnis der Scrum-Praktiken und der Rolle des Scrum Masters. Es beweist, dass ich nicht nur die Theorie beherrsche, sondern auch in der Lage bin, komplexe, agil geführte Projekte zu managen und zu optimieren.

"Logo der Professional Product Owner I (PSPO I) Zertifizierung. Symbolisiert Fachwissen und Kompetenzen im Produktmanagement innerhalb agiler Projekte. Steht für grundlegende Kenntnisse in der Rolle des Product Owners nach Scrum."

Professional Scrum Product Owner I (PSPO I):
In der Rolle des Product Owners bin ich der Dreh- und Angelpunkt für die Produktvision innerhalb eines Scrum-Teams. Dieses Zertifikat beweist, dass ich die Fähigkeiten und das Wissen besitze, um Wertmaximierung durch agile Projekte zu gewährleisten. Es unterstreicht meine Fähigkeit, Produkt-Backlogs zu verwalten und Stakeholder effektiv einzubinden.

"Logo der Professional Agile Leadership I (PAL I) Zertifizierung. Symbolisiert Kenntnisse und Fähigkeiten in der Führung agiler Teams. Steht für die Grundlagen agiler Führungsprinzipien und deren Anwendung."

Professional Agile Leadership I (PAL I):
Agile Führung ist entscheidend für den Erfolg agiler Projekte. Das PAL I-Zertifikat zeigt, dass ich nicht nur die agilen Methoden und Prinzipien verstehe, sondern auch in der Lage bin, eine agile Transformationskultur innerhalb meines Teams oder meiner Organisation zu fördern und zu leiten.

WBS Training – Weiterbildung